台灣電力 徐造華 有套灌籃高手管理學
台電公司副總經理徐造華擁有許多稱號，「文青副總」、「台電徐志摩」、「國營事業最佳發言人」，受訪中他也展現自己的博學多聞，信手拈來地從金庸武俠小說、周星馳喜劇到漫畫《灌籃高手》引經據典，融入自身歷練及管理之道。
效法櫻木花道精神
徐造華談到，他這一代的台電人是在人事凍結時進入台電，人數相較於上、下的世代非常稀有，因此面對前輩的退休潮時，就成為「承先啟後」的中堅角色，一邊吸收大量的前輩經驗，再將功力轉交給後輩。
台電是徐造華畢業後第一份工作，先後在台中東勢負責水力發電、中興大學混凝土試驗研究中心及台電營建處檢驗組任職，這些能力對他擔任台電董事長黃重球特助時就有莫大幫助。
擔任特助期間，徐造華表示，董事長時常拋出虛無飄渺題目，可苦了對擅長明確問答的台電人，讓他有時得花一整周摸索題目，也因如此，讓自己有了彈性發想，打下日後成為台電企劃處長基礎。
不過，徐造華一上任企劃處長就遇到百年一見的《電業法》大修法。他秉持「利他不損己」核心理念，「不損己，我才能說服我的同仁；利他，我就能夠跟社會大眾交代」，最後找到平衡點，讓修法沒有造成重大衝突。
隨後台電發現徐造華擅於面對媒體，將他升任發言人，但上任第五天就遇到核二廠2號機申請再轉，深澳電廠、核能公投跟台中火力發電廠也緊接著來，讓他自嘲是「天生陸戰隊」。即使沒受過訓練，他仍可面對媒體應對得宜，讓他在2020年得到由公共關係基金會所頒發的「傑出公關獎政府發言人獎」。
而排山倒海地的議題，他都囑咐同仁「我不會，但我會」。他以漫畫《灌籃高手》為例，主角櫻木花道常喊自己是天才，什麼困難都不怕；雖然自己不是天才，卻也效法同樣精神，「我不會沒關係，反正我有無比的自信，我去我就會了！」
要求同仁「不拒絕」
面對台電員工組成愈來愈年輕，徐造華提醒，他們要學會「不拒絕」。他提到，前董事長黃重球曾教他「現在的我是過去的總和」，未來要變成什麼樣的人，現在就須努力。他笑著引用港片「食神」的台詞「試一試呀！」勉勵同仁，凡事都先試一試，即使沒自信，但回到「我不會，但我會」。
2020年5月接任副總後遇上新冠肺炎，讓他致力於台電數位化。面對世代分布廣的2.8萬名員工，很多人面對數位轉型只看到「轉型」兩字，就覺得是浩大工程。因此，他從讓員工習慣「數位發展」著手，再到「數位轉型」的前進路徑。他推動數位時設立小目標，只要同仁打開電腦，願意討論就當作達標。他也曾一邊在頒獎典禮領獎一邊與同仁上課，「我要告訴我的同仁，這就是數位力！」現在目標每月上課達百人，目標一年課程達1,200人次。
身為台電現任最年輕副總，他面對壓力的興趣也很年輕。徐造華起身秀起他辦公室桌陳列的機器人模型及鋼鐵人玩具，坦言工作壓力很大，都自己幫自己找到出口，回到宿舍都腦袋放空，最愛看漫畫、卡通及周星馳電影，連買車都在找「9527」車牌，更會跟弟弟一起玩手機遊戲，彼此交流心得。
徐造華透露自己是購物狂，手機打開都是整排購物網站，更分享自己逛網拍汗馬功勞，去年幫擔任學校校長的太太從英國添購耳溫槍，得到太太的讚賞。另外，他也燒得一手好菜，現場分享起用牛排炒洋蔥牛肉的心法，笑自己很喜歡做菜，「因為跟做實驗一樣！」
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